Meine Netzwerke
Ihre Logistik-Kosten explodieren und trotzdem sind Ihre Kunden unzufrieden mit der Leistung Ihres Supply Chain Managements?
Durch Interviews mit allen Beteiligten, Abgleich von Informations- und Materialfluss, Prozess- und Datenanalysen finde ich die Ursachen heraus…
… und es liegt in den meisten Fällen an
- vielen Beständen „ohne Bedarf“
- falsch eingestellten Dispositionsparametern
- hohen (internen oder externen) Lager- und Transportkosten
- zerrissenen oder umständlichen Prozessketten in Ihrer Supply Chain
Meine Heilmittel?
Grundsätzlich führe ich ein transparentes Supply Chain Controlling ein, welches von Sachbearbeitung und Geschäftsleitung gleichermaßen genutzt wird und die wirklich relevanten und nützlichen Daten zeigt.
Zudem sind häufig Geschäftsprozesse in Disposition und Produktionssteuerung in Abstimmung mit allen Betroffenen und Beteiligten neu zu gestalten und vollständig zu dokumentieren.
Aufbauend auf diesen Daten analysiere ich dann die vorhandenen Produktionsversorgungskonzepte und passe diese an die Bedürfnisse in Ihrem Geschäftsmodell an.